Título: Desenvolviendo el regalo del fracaso
Publicación: Search Inside Yourself Leadership Institute (Fuente)
Autor: Ashley Nelson
Fecha: 10 septiembre 2019
Aceptar las decepciones, los obstáculos y los fracasos como obsequios no es algo natural para la mayoría de las personas, y menos aún para los ejecutivos ambiciosos y otros sobresalientes que se enfocan en ganar y ser los mejores en todo lo que hacen. Sin embargo, las decepciones, los obstáculos y, sí, incluso los fracasos surgen inevitablemente para todos los que se esfuerzan por vivir la vida al máximo.
Ahora, no estoy diciendo que necesariamente debamos organizar una fiesta para celebrar un desempeño deficiente, o un obstáculo en nuestro camino hacia el éxito y la felicidad, o incluso caer de bruces frente a una multitud. Lo que digo es que los fracasos son parte de la vida. Si podemos abrazarlos con humildad y curiosidad, podemos darnos cuenta de que son regalos de enorme valor.
El secreto está en decifrar el valor.
Las prácticas de mindfulness nos ayudan a hacer eso y, en el proceso, a aprender y crecer. Nos enseñan a desnudar la historia, a ser realistas y a sentir curiosidad por aceptar la responsabilidad. Nos permiten sentirnos más cómodos con la incertidumbre y la vulnerabilidad y abrir caminos a una mayor capacidad de recuperación.
Estas son algunas de las valiosas lecciones que he aprendido de los desafíos que he enfrentado personal y profesionalmente:
Para empezar, los fracasos y las decepciones nos ayudan a mantenernos humildes. Los mejores líderes de todos los tiempos han sido reconocidos tanto por su grandeza como por su humildad. Es una característica definitoria que, irónicamente, es difícil de definir, pero fácil de reconocer. Una vez adquirido, es extremadamente elegante y atractivo y crea conexiones a nivel humano. Al ayudar a otros a sentirse cómodos con nosotros, la humildad también puede infundir en los equipos que lideramos una sensación de seguridad y confianza, fundamental para asumir riesgos, innovación y creatividad.
Los fracasos y decepciones también nos obligan a profundizar nuestra conciencia. Al vivir en el ahora, podemos reconocer los lados planos de nosotros mismos, ya sea en nuestros negocios o en nuestras relaciones personales. Realizado sin prejuicios, esto en realidad puede elevar nuestra capacidad para liderar, cambiar nuestra relación con el estrés (un subproducto del fracaso) y ayudarnos a ser personas más efectivas y resistentes.
El fracaso nos expone de una manera que pocas cosas pueden. Si somos honestos al respecto, tal exposición nos hace muy vulnerables. La curiosidad entra en juego a lo grande. Inclinarse ante la incomodidad en lugar de evitarla puede descubrir oportunidades para el crecimiento y ponernos en una trayectoria para convertirnos en nuestro yo más auténtico.
La vida nos enseña cómo.
En una nota muy personal, mi familia ha luchado con algunas condiciones graves y potencialmente mortales con una de nuestras hijas en los últimos siete años. Cuando reflexiono sobre estos años, reconozco que el dolor y el sufrimiento que rodearon este tiempo ha sido un regalo inusual.
Nos obligó a mi esposo y a mí a estar más presentes en casa y a crear un tipo muy diferente de equilibrio entre el trabajo y la vida. Analizamos detenidamente nuestros valores para evaluar si realmente estábamos conectados con ellos en la forma en que vivimos nuestras vidas. La información obtenida nos invitó a hacer cambios en la dinámica de nuestra familia y nos dio un nivel más profundo de conciencia, empatía y compasión por todos los que luchan contra la enfermedad.
También tuve que aceptar la adversidad en mi vida profesional. Hace unos años, cuando la industria minorista se reinventó por completo, tuve un papel clave de liderazgo para ayudar a mi empresa a navegar por el cambio y, más específicamente, a diseñar una estructura organizativa mucho más ágil y racionalizada. Esto significaba reducir la plantilla, particularmente en los niveles de director y vicepresidente. Dejar ir a personas enormemente talentosas, en todos los niveles, que han invertido muchos años y enormes cantidades de energía fue difícil. Saber el impacto dramático en sus vidas lo hizo especialmente doloroso.
Encontré mi respuesta en la compasión. Mantenerse conectado con cada persona como un ser humano, para mí, era la única forma de hacerlo: reconocer la amenaza a su seguridad, los efectos en sus familias, los golpes a su confianza y especialmente la realidad de que no tenía una respuesta fácil para hacerlo bien. A nivel personal, tuve que aceptar que todo lo que podía hacer era estar con ellos de cualquier manera que les sirviera mejor, como apoyo, referencia futura, un amigo.
Dichos desafíos, tanto personales como profesionales, nos enseñan a ser vulnerables. Esa vulnerabilidad fomenta una sensación de crudeza y realidad que nos despierta y nos obliga a conectarnos con lo que realmente es la vida. Lo que descubrimos no es la historia de nuestra vida, como nos dijimos que sería, sino la realidad de la vida en este momento.
Traducido al contexto de los negocios, cuando podemos enfrentar abierta y honestamente el fracaso o la decepción como líderes, nos vemos obligados a navegar por la incertidumbre. Sentirse cómodo con la incertidumbre es un valioso regalo para cualquier líder y un excelente lugar para vivir durante tiempos disruptivos.
En los últimos años, cuando pasé de la relativa seguridad de la vida como ejecutiva corporativa a los emocionantes desafíos del emprendimiento, experimenté el valor de vivir en paz con incertidumbre. Practicando Mindfulness aprendí a navegar en el estrés y los desafíos del liderazgo corporativo y me sirvió como un desbloqueo para liderar con autenticidad, perspicacia, compasión y propósito.
Una cosa estoy segura, la vida inevitablemente nos da triunfos y decepciones. Acepta ambos como regalos y úsalos al máximo.
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