Título: Compasión en LinkedIn: una ventaja estratégica

Publicación: Linkedin  (Fuente)

Autor: Scott Shute

Fecha: 21 mayo 2019

La visión de LinkedIn es crear una oportunidad económica para cada miembro de la fuerza laboral global. Puede que te sorprenda de que una de las mayores habilidades necesarias para lograr esa visión es la compasión, y especialmente la compasión en el liderazgo.

En LinkedIn creemos que la compasión no es solo una mejor manera de vivir, es una mejor manera de relacionarnos en equipo, es una mejor manera de construir y hacer crecer un negocio.

Recientemente patrocinamos “The Compassion Award” y “Compassion in Leadership Summit”. Tuvimos varios cientos de entradas para el Premio de la Compasión. Cada uno fue una muestra inspiradora de compasión en el liderazgo. En la Cumbre, reunimos a cientos de líderes para discutir cómo poner en práctica la compasión en nuestra vida diaria. Nuestro objetivo con estos esfuerzos es fomentar una comunicación y comprensión más profundas sobre la compasión, especialmente la importancia de la compasión en los negocios. Queremos encontrar líderes de todo tipo que den vida a la compasión. Queremos ampliar y apoyar sus esfuerzos.

Una de las fuerzas que está creando vientos en contra para nuestra visión es el surgimiento del tribalismo. Es la naturaleza humana tender hacia personas que son similares en su aspecto, en su actuar y en sus creencias. Ese sentido de afiliación crea un sentido de pertenencia e históricamente ayudó a mantenernos seguros y protegidos. Pero hay un lado oscuro.

Todas estas tribus pasan demasiado tiempo pensando en sí mismas, en sus propios intereses y en sus propios modelos de creencias. La tecnología facilita la división al hacer que sea más fácil que nunca conectarse con aquellos que refuerzan nuestra propia visión del mundo. Es un círculo vicioso: no pasamos suficiente tiempo siendo abiertos y curiosos sobre las personas que son diferentes a nosotros, lo que nos separa aún más. Aplicado al lugar de trabajo, puede crear separación entre las empresas y sus clientes, y separación entre los empleados.

La compasión puede ayudar a salvar esta brecha.

La compasión amplía nuestro enfoque más allá de nuestro propio interés. Dicho de otra manera …

La compasión es tener conciencia de los demás,

recordando desear lo mejor para los demás,

y el coraje para actuar.

Cuando un líder actúa con compasión, siente curiosidad e intenta ver las cosas desde los puntos de vista de los demás. Tiene las mejores intenciones para aquellos del equipo y toma medidas para mejorar el bienestar de todos cuando y donde pueda. Esto ayuda a crear un ambiente de seguridad psicológica, que sabemos es el factor número uno para crear equipos exitosos.

Liderar con compasión ayuda a crear una cultura donde los empleados pueden hacer su mejor trabajo y mantenerse comprometidos. Este último punto no es exagerado. Una organización con empleados comprometidos haciendo su mejor trabajo crea una increíble ventaja estratégica.

Cuando una empresa u organización tiene compasión en sus raíces, será más consciente del impacto que tiene en sus clientes y en el mundo en general. Esto es bueno para las empresas, ya que comprender las necesidades de los clientes y proporcionar soluciones útiles aumenta el valor de lo que ofrecen.

Una empresa u organización es realmente la suma de sus miembros individuales, y cada uno de nosotros juega un papel en el mundo que creamos. Como planeta, hoy estamos más interconectados e interdependientes que en cualquier otro momento de la historia. Los humanos de todos los orígenes tienen mucho más en común de lo que a menudo admitimos. Todos queremos ser felices. Todos queremos tener éxito. Todos queremos lo mejor para nuestros seres queridos. Cuando reconocemos primero lo similares que somos, podemos celebrar nuestras diferencias. Cuando reconocemos que nuestra tribu ahora incluye a todos aquellos con los que estamos interconectados, creamos soluciones que benefician a todos.

La compasión no es solo un esfuerzo de sentirse bien.

Así es como nos convertimos en mejores líderes. Es cómo construimos mejores organizaciones. Así es como construimos un mundo mejor.

Estamos en eso juntos.

*Scott Shute es el director de programas de atención plena y compasión en LinkedIn, un ejecutivo centrado en el cliente, líder de atención plena y entusiasta de la fotografía.

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