Título: Estado actual de liderazgo y cultura laboral.
Publicación: MindfulLeader (Fuente)
Autor: Mindful Leader
Fecha: abril de 2019
Vivimos en una época de gran temor, incertidumbre y autodestrucción. El tribalismo está en aumento y, gracias a las noticias falsas, podemos sentir que estamos viviendo en un mundo de la pos-verdad. Para distraernos, recurrimos a nuestros teléfonos inteligentes cuyas aplicaciones están programadas para mantenernos adictos, y las redes sociales a menudo funcionan para mantenernos en una burbuja.
Según el estudio «Estado del lugar de trabajo global» de 2013 de Gallup, el compromiso en el trabajo ha disminuido, solo el 13% de los empleados están comprometidos en todo el mundo. Las empresas con mayor compromiso tienen:
- 17% más de productividad
- Ventas un 20% más altas.
- 21% mayor rentabilidad
El Informe Anual del Estado de la Industria de 2018 de Virgin Pulse indicó que la cultura del lugar de trabajo es el mayor obstáculo para mejorar el compromiso de los empleados.
El lugar de trabajo se ha convertido en un riesgo biológico. Representa una amenaza para la salud de los seres humanos que pasan gran parte de su vida en el trabajo. En el transcurso de 24 horas, CNN informó 3 casos diferentes de violencia que tuvieron lugar en la oficina el 19 de septiembre de 2018. Y si eso no fuera lo suficientemente aterrador, los médicos tienen una de las tasas más altas de suicidio, con 1 cada 24 horas. en los EE.UU.
¿Porqué ahora?
Ahora es el momento perfecto para introducir la atención plena en el liderazgo y en nuestras culturas en el lugar de trabajo, porque el juego realmente ha cambiado. La composición de quién está en el lugar de trabajo y sus sistemas de creencias son muy diferentes a los anteriores. Este cambio está creando una nueva posibilidad para la cultura del lugar de trabajo y qué es un liderazgo efectivo.
Por primera vez, los millennials constituyen la mayoría de la fuerza laboral. Un estudio realizado por el Pew Research Center en 2016 indicó que se convirtieron en el grupo más grande, cercano al 35% del total. Los Millennials tienen una comprensión diferente de lo que debe ser el trabajo y cómo deben tratarse.
El aumento de mujeres en la fuerza laboral y su movimiento hacia posiciones de poder obliga a un cambio de perspectiva y a darse cuenta de dónde podrían crecer las cosas.
En otro estudio de Gallup que se llevó a cabo durante varias décadas, preguntó a las personas qué les importaba más: el medio ambiente o el crecimiento económico. La gente ahora tiene mayores preocupaciones sobre el medio ambiente.
J. Bradford De Long en UC Berkeley reporta un rápido crecimiento de la riqueza y la prosperidad. Esto está causando que las personas se orienten más a buscar un significado a su trabajo que a las necesidades básicas.
¿Qué es el liderazgo consciente?
El liderazgo puede definirse de una docena de formas diferentes. Pero les pedimos a los asistentes de nuestra 5ª Cumbre anual que piensen en los líderes en sus vidas que los hicieron sentir bien. Las características de los líderes que identificaron fueron: inspiración, autenticidad, compasión, honestidad, confiabilidad, transparencia, generosidad y apertura.
Según un artículo de Harvard Business Review, las competencias más importantes de los líderes son:
- Ética fuerte
- Sentido de seguridad
- Empoderar a otros para auto-organizarse
- Fomentar la conexión y pertenencia
- Fomentar el aprendizaje organizacional.
- Fomentar el crecimiento.
Lo que los expertos han aprendido es que el compromiso hace la diferencia. En un artículo del Gallup Business Journal de 2015, los estudios mostraron que los líderes representan el 70% de la variación en el compromiso de los empleados.
Nos gusta la definición de mindfulness o atención plena del Diccionario de Oxford, que la describe como «un estado mental que se logra al enfocar la atención en el momento presente, mientras que con calma reconocemos y aceptamos los sentimientos, pensamientos y sensaciones corporales».
La atención plena cuando se incorpora al liderazgo reduce la rumia, disminuye el estrés, aumenta la memoria y el enfoque, proporciona menos reactividad emocional y aumenta la flexibilidad cognitiva y la satisfacción en las relaciones. Estos beneficios se informaron en una revisión de la práctica de 2011 para la Asociación Americana de Psicología, y sugieren que usted y sus líderes pueden cultivar un mejor lugar de trabajo.
Lo que es un líder consciente puede definirse de muchas maneras. Te invitamos a descubrirlo en una sesión gratuita de mindfulness o atención plena para tu equipo. En ella podrás explorar en la experiencia directa los beneficios de esta práctica aplicada en las organizaciones.
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